2024年10月9日上午，公司在第五會議室召開2024年第四季度經營收入調度會，凝心聚力，為完成全年生產經營任務加油鼓勁。會議由財務總監(jiān)李強主持，公司董事、經營部部長王華田，副總經理、勘測分公司經理路來華，副總經理、工會主席、設計二分公司經理潘小娃，以及相關部室和各生產單位負責人參加了會議。

      會上，計財部部長卜彥彥通報了各生產單位截止10月8日經營收入情況，綜合部部長商進平宣讀了公司2024年9月28日常務會議備忘錄。

      李強總監(jiān)指出，作為一家生產經營性企業(yè)，我們應當深刻認識到現金到賬的產值對于推動公司持續(xù)發(fā)展的重要性，這不僅是衡量工作成效的重要指標，也是支撐企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。我們要嚴格按照9月28日公司常務會議要求，深入理解當前面臨任務的艱巨性和緊迫性?！伴_源”與“節(jié)流”并重，加強預算管理和日常運營效率，保工資、保運轉；嚴格外出會議、培訓審批，非必要不參加。在2025年干部調整時對完成2024年生產經營任務的單位優(yōu)先考慮，將業(yè)績、生產任務完成情況以及利潤率作為重要依據，對完成生產經營任務的主要負責人安排出國考察。

      公司董事、經營部部長王華田就如何完成生產任務進行了講解，他指出，針對當前形勢，各單位必須克服畏難情緒，堅定信心，放下一切不必要的顧慮和面子問題，積極采取行動，確保資金能夠及時回籠。同時，也要積極開拓市場，尋找新的業(yè)務機會和合作伙伴，公司監(jiān)事會及工作落實督查領導小組將加強督導，確保每一項工作落到實處。

      會上，各生產單位負責同志進行了表態(tài)發(fā)言，大家圍繞如何順利完成全年生產任務展開了深入討論，各單位紛紛表示，將堅定不移地擁護并執(zhí)行公司的各項決策和計劃，嚴格按照公司常務會議備忘錄中提出的14條意見來開展工作，加強應收賬款回收和業(yè)務拓展，確保完成2024年生產經營任務。